安溪新聞網

縣農信聯社的現代商業之路

2020-01-17 11:20:40來源:安溪報-安溪新聞網

閱讀提示

13日,福建安溪農村商業銀行股份有限公司創立大會暨第一次股東大會正式召開,標志著我縣農村信用社深化體制機制改革取得了突破性進展。改制后的安溪農商銀行,股權結構更加清晰,資本更加充足,運營更加安全,走出了一條從“好”到“優”、從“大”到“強”的現代化商業銀行建設之路。

作為安溪農商銀行前身的安溪縣農村信用合作聯社(簡稱“安溪農信聯社”)成立于2006年。經過十多年發展壯大,如今,下轄營業網點51個、助農取款服務點217個,實現所有鄉鎮全覆蓋,2019年度凈利潤總額位居全省農信系統第5位。在福建農信系統2019年工作會議上,安溪農信聯社榮獲“福建農信2018年度經營管理十強行社、業務增長十佳行社”兩項大獎。這是安溪聯社首次攬獲“雙十”榮譽,也是連續第五年獲評“經營管理十強行社”。且連續榮獲“中國服務縣域經濟領軍銀行”“全國農村金融優秀服務鄉村振興機構”“全國農村金融示范型新聞·機構”“紅色農信誕生90周年先進集體”“泉州服務業企業100強”“安溪縣納稅功勛企業”等榮譽稱號,成功爭創“2019年銀行業文明規范服務五星級網點”。隨著安溪農商銀行的成功創立,安溪農信聯社實現歷史性的華麗轉身。 (記者蘇連錦 通訊員林藝環)

務實創新 激活發展內力

“農信社作為地方金融機構,應不忘初心、扎根本土、立足本地,以助力鄉村振興為總抓手,著力打造普惠金融安溪模式?!毙庐斶x的安溪農商銀行董事長蘇德勝介紹,自成立以來,安溪農信聯社改革從未止步,而實現這一目標,則需要一支富有活力、善于創新、敢于競爭的人才隊伍。為挖掘員工潛能、激發員工活力,安溪農信聯社首先從薪酬管理入手,充分發揮績效考核“指揮棒”作用。

“我們在建章立制強化員工管理的同時,對薪酬制度進行全面整合和優化提升,制訂了機關效能考評實施辦法、分社主任考核辦法,完善盡職免責管理辦法,調動大家工作的積極性?!碧K德勝告訴記者。

同時,安溪農信聯社通過推行競爭上崗、末位淘汰的用人制度,完善“賽馬機制”,讓單位成為員工施展才華、實現價值的舞臺;通過加強員工內部教育培訓、組織開展業務技能競賽,打造“學習型聯社、知識型員工”;通過強化底線思維、加強風險預警、提升檢查質效,實現內控精細化管理。

一系列務實舉措,使安溪農信聯社人力效率得以提升、隊伍更為精簡高效,煥發出了強大的發展“內力”,為高質量發展賦予了源源不斷的動能。

最顯著的一個改變,就是開啟“全員主動出擊”模式,創立“鄉里通”貸款服務品牌,通過推行“三通”——村居百事通、群眾關系通、客戶需求通,要求“三得”——進得了門、聊得上話、送得出服務,實現“三獲”——獲得信任、收獲客戶、獲益發展。該聯社員工定期深入客戶家里、企業廠里、商戶店里回訪服務質量、了解服務需求,充分發揮人緣、地緣優勢,讓忠誠客戶“不會走、不想走”。

主動擁抱互聯網金融,利用手機銀行、掃碼支付、福e購等新興產品滿足年輕客戶群體需求,把新興客戶“引進來”;密切與當地黨政部門、村居委會、大型企業、大中小學溝通對接,通過扶貧貸款、助學貸款、代發補償款、代發工資、代收學費等業務與有關單位發生業務聯系,把“客戶圈”做大做寬。

“客戶圈”做大了,如何為其提供高質量的金融服務?安溪農信聯社通過在“普”上深耕、在“惠”上發力、在“網”上突破,不斷提高金融服務的覆蓋率、滿意度和便利性。

推進金融服務網格化就是該聯社穩扎穩打、做實普惠的創新舉措之一。他們將每一個鄉鎮、街道、社區、村組、工業園區劃分成若干“網格”,每個網格設置一個金融服務聯絡臺,配備一名金融服務聯絡員,對網格內的居民、企業提供有效的金融服務和知識普及。

立足特色 助推產業升級

作為本土商業銀行,服務茶產業是安溪農信聯社不變的宗旨。

“我們不用為資金發愁?!薄鞍蚕F觀音十佳品牌”之一的冠和名茶財務負責人告訴記者,安溪農信社1400萬元“隨用隨貸”的貸款,能夠解決公司在春茶收購時的資金缺口?!稗r信社貸款服務很高效,客戶經理提前上門調查、幫我們準備好材料,辦理貸款當天就批好了?!?/font>

不僅如此,安溪農信聯社還幫助冠和名茶入駐福建農信“福e購”電商平臺,讓好茶“不愁賣”?!安枞~入駐‘福e購’的簡介照片,都是農信社的客戶經理到茶山上幫忙拍的。銷量不錯,主打的兩款鐵觀音已經賣了4000多份,今年銷量應該會更好!”冠和名茶財務負責人說。

圍繞支持特色茶產業發展,安溪農信聯社出實招、出妙招,全流程服務茶產業上下游的茶農和小微企業發展。相繼推出多個涉茶貸款產品,全面覆蓋茶葉生產加工、銷售流通、品牌推廣等全流程環節,目前存量貸款客戶近5萬戶,金額約43億元。

除了茶產業外,安溪農信聯社還把目光鎖定在我縣另一支柱產業——家居工藝產業。安溪農信聯社積極融入農村電子商務發展,通過下放貸款審批權限、延長合同期限等靈活便捷的措施,助推藤鐵工藝產業實現“線上+線下”的全面布局,目前存量藤鐵業貸款近10億元,其中存量“電商貸”金額近6000萬元。

“十年前,我創業的4萬元啟動資金,就是農信社發放的?,F在,農信社的貸款品種越來越多、服務越來越好,對我們的支持力度也越來越大?!毙绿菩偶揖阌邢薰矩撠熑烁嬖V記者,如今,新唐信的家居藤鐵工藝品每年線上、線下總銷售額超過兩億元,為當地300多名工人提供了就業崗位。

鄉村振興,產業振興是關鍵。全方位服務茶產業、家居藤鐵工藝產業發展,折射出安溪農信聯社成為“鄉村振興的金融主力軍”的決心與擔當。

數據見成效。截至2019年末,安溪農信聯社涉農貸款余額115億元,比年初增加18億元,增幅18.78%,余額占各項貸款總額的95.18%。存貸款余額分別達到縣域銀行業的1/3和1/4,截至目前,該銀行總資產已突破200億。

“成功組建農商銀行,管理體制將更加順暢,市場競爭能力大大增強?!碧K德勝表示,安溪農商銀行將秉承農村信用社的優良傳統,始終堅持“扎根農村、立足社區、服務三農”的市場定位不動搖,為茶鄉社會經濟發展注入新的生機和活力。

【責任編輯:王丹鳳】

安溪新聞網版權與免責聲明:

① 未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用本網原創作品,包含安溪電視臺和《安溪報》新聞。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:安溪新聞網”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。安溪新聞網歡迎各兄弟網站開展平等合作。

② 凡本網注明“來源:XXX(非安溪新聞網)”的作品,均轉載自其他媒體,僅代表作者個人觀點,與安溪新聞網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。

③ 如因作品內容、版權和其他問題需要同安溪新聞網聯系的,請致電:23286000,或E-mail至:[email protected]

期待黎明在线客服 22选5的走势图 东京热一共多少 幸运双星 日本av片 百度影音 山东11选5结果 即时彩票比分 手机麻将规则制度 炒股游戏 乐透游戏大厅 真人性次视频教程3小时 充值麻将app下载 新疆25选7 皇冠比分网即时比分188 北京快3 足球单场比分推荐 pk10